📑 本章目录
06 成本法与期权法:底线思维与期权思维
学习目标:掌握资产基础法(成本法)的操作逻辑与调整要点,理解实物期权法在高度不确定场景的价值,知道什么情况下该用它们。
6.1 成本法(资产基础法):估值的"底线"
6.1.1 原理
成本法(准则称谓:资产基础法)= 分别评估企业各项资产、负债的价值,加总得出企业价值。
股东全部权益价值 = 各项资产评估值之和 - 各项负债评估值之和
= 调整后总资产 - 调整后总负债
= 调整后净资产
本质问题:"如果重新建立一个同样的企业/买下它所有的资产,要花多少钱?"
6.1.2 操作步骤
- 盘点资产:货币资金、应收款项、存货、固定资产(土地/厂房/设备)、无形资产(专利/商标/软件)、长期投资、在建工程等逐项核实;
- 逐项评估:每类资产用合适的方法重估:
- 货币资金/银行借款:账面值即评估值;
- 应收款项:账龄分析 → 计提坏账损失后确认(3 年以上账龄通常全额计提);
- 存货:按市场售价减销售费用/残次品调整;
- 固定资产:重置成本法(见 6.1.3)或市场比较法;
- 无形资产:收益法/市场法/成本法单独评估(专利、软件、商标);
- 土地:市场比较法(参照招拍挂价/基准地价)或成本逼近法;
- 评估负债:核实应付款项、借款、预收、税项,通常按账面值确认;
- 加总:评估后资产 - 评估后负债 = 评估后净资产(股东全部权益价值)。
6.1.3 重置成本法(成本法在单项资产上的应用)
评估值 = 重置成本 × 综合成新率
= (重新购置或建造该资产的现价)×(年限成新率 × 观察法成新率 综合)
综合成新率 = 年限成新率 × 权重 + 现场勘查成新率 × 权重
📌 案例锚点:《成都高科》报告的厂房评估就是典型:五间钢结构厂房(2005-2008 年建),分别计算"年限成新率"(剩余使用年限/总年限)与"观察法成新率"(现场勘查打分),综合得 60%-66%,再乘以重置单价——详见第 9 章拆解。
6.1.4 适用条件与局限
适用:
- 企业持续亏损/濒临清算,收益法市场法都不适用;
- 以资产为价值基础的企业:控股平台、地产公司、重资产制造、投资类企业;
- 清算、破产场景(清算价值);
- 资产价值占企业价值主导、无形资产(商誉)贡献小的企业。
局限:
- 漏掉"活的价值":团队、渠道、品牌、客户关系、组织能力(表外无形资产)一概不算 → 对轻资产、高成长企业严重低估;
- 单项资产加总 ≠ 整体协同价值(1+1>2 的部分漏掉);
- 依赖财报资产质量,账外资产/账实不符会直接失真。
结论:成本法给出的通常是价值底线(floor),业务场景中它主要回答"最低值多少",最终结论往往要在成本法之上结合收益/市场法上修。
6.2 实物期权法:为"不确定性"定价
6.2.1 为什么需要期权思维
传统 DCF 隐含假设:企业按既定路径发展,管理层被动执行。但现实中企业有选择权:
- 项目前景不明时,可以等待再决定是否投资(延迟期权);
- 可以先小规模试点,成功后再扩张(增长期权/扩张期权);
- 项目失败可以放弃止损(放弃期权);
- 研发管线、采矿权、专有技术是典型的期权型资产。
DCF 的低估问题:高不确定性本身对传统 DCF 意味着"风险 → 高折现率 → 低估值",但期权思维认为不确定性也意味着上行空间——灵活的管理层能"赚到好的、躲开坏的"。
6.2.2 两种期权定价工具
① Black-Scholes 模型(连续时间,适合单一期权标的)
C = S × N(d1) - X × e^(-rT) × N(d2)
d1 = [ln(S/X) + (r + σ²/2)×T] / (σ×√T)
d2 = d1 - σ×√T
S = 标的资产当前价值(项目现值)
X = 执行价格(投资成本)
T = 期权期限(投资决策可延迟时间)
r = 无风险利率
σ = 标的资产价值波动率(项目不确定性)
N(·) = 标准正态分布累积函数
② 二叉树模型(离散时间,更灵活)
- 把时间分成若干期,每期资产价值按上行/下行概率演化,从末期末端反推期权价值;
- 适合含多阶段决策的复杂项目("先扩产再融资再并购")。
6.2.3 适用场景(四板相关)
| 场景 | 期权逻辑 |
|---|---|
| 专精特新企业核心技术研发 | 研发投入 = 买期权,成功则回报巨大 |
| 医药/生物企业管线估值 | 每个在研品种 = 一个期权(临床阶段越靠后价值越高) |
| 矿业/资源企业 | 采矿权 = 标的资产,可延迟开采 |
| 高波动成长企业 | 增长期权价值可能占企业价值大头 |
| 政府扶持/园区政策红利 | 政策兑现的等待期权 |
6.2.4 使用注意
- 实物期权在国内评估实务中是补充方法(有《实物期权评估指导意见》2017 版),不是主流结论方法;
- 参数(尤其波动率 σ)难取:可用可比公司股价波动率、行业经验值;
- 期权价值与 DCF 价值的关系:总价值 = 静态价值(DCF)+ 期权价值,避免重复计算;
- 对投资者解释时,"期权"是很好的叙事框架,但要落到数字上。
6.3 方法组合的实战逻辑(三大方法关系图)
收益法(上限方向)→ 企业"值多少"的进攻性估计
市场法(锚定方向)→ 市场同类交易定价
成本法(底线方向)→ 资产兜底价值
最终结论 = 多种方法结果综合分析后确定的合理区间
准则要求:原则上选用两种以上方法;结论不是简单平均,而是结合各方法适用性与依据充分程度,分析差异原因后综合确定(企业价值准则第 40-42 条)。
四板常见组合:
- 盈利稳定企业:收益法 + 市场法;
- 亏损但有资产:市场法(PS)+ 成本法;
- 初创企业:市场法(参考融资)+ VC 方法(见第 8 章)+ 成本法兜底;
- 国资/税务场景:按监管要求执行(常见:收益法+成本法,或按行业惯例)。
6.4 小结与思考题
小结:成本法是底线思维(资产值多少),期权法是灵活性思维(机会值多少),收益法是经营思维(现金流值多少),市场法是参照思维(别人出多少)。四板业务里,成本法+市场法是最常见的"亏损企业估值组合",期权法在专精特新、科技型企业中越来越有用武之地。
思考题:
1. 一家轻资产互联网公司账面净资产 500 万,成本法估出来 500 万出头,为什么这个数没有参考价值?应该怎么估?
2. 成都高科案例里,厂房"综合成新率"由年限成新率和观察法成新率综合,为什么要两种成新率取综合而不是只用年限?
3. 一家药企有一个临床三期的新药管线,DCF 估的现值只有 2,000 万(成功率折现后),但期权法能算出 8,000 万——差异从哪来?哪个更合理?
延伸阅读:
- 《实物期权评估指导意见》(中评协 2017);企业价值准则(2018-38号)第六章"成本法"
- 书:《实物期权:不确定性环境下的战略投资管理》